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2022 के लिए मेरे दिमाग में स्टार्टअप का बड़ा सवाल – TechCrunch

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जैसे ही हमने 2021 में प्रवेश किया, मैंने बड़े प्रश्न के बारे में लिखा 2021 के लिए हर स्टार्टअप का दिमाग: महामारी जैसी विनाशकारी घटना महामारी के बाद के नवाचार में कैसे दिखाई देगी? खैर, स्पॉइलर अलर्ट: हम अभी तक एक और महामारी वर्ष के अंत के करीब हैं, और ऐसा लगता है कि यह राज्य हमारी भविष्यवाणी की तुलना में अधिक समय तक हमारी दुनिया होगी। दूसरे शब्दों में, मेरे प्रश्न की उम्र ठीक नहीं थी, और आज, मैं एक नया प्रश्न पूछना चाहूँगा।

2022 में मेरा प्रश्न है: तकनीकी समुदाय स्टार्टअप्स में सक्रियण ऊर्जा कैसे छीन सकता है, विशेष रूप से पूंजी से परे ऐतिहासिक रूप से अनदेखी संस्थापकों द्वारा निर्मित? मैं विशिष्ट विषयों पर प्रचार मशीनों या साप्ताहिक लंच के बारे में बात नहीं कर रहा हूं, मैं अधिक मायावी सेवाओं के बारे में बात कर रहा हूं।

इस नकदी-समृद्ध वातावरण में, मुझे लगता है कि उद्यमियों को अपनी कंपनी बनाने के लिए पहले से कहीं अधिक मानव संसाधनों की आवश्यकता है। मुझे गलत मत समझो, धन उगाहने में लिंग अंतर एक भयावह, शर्मनाक मुद्दा बना हुआ है जिसे उद्यम को ठीक करने की आवश्यकता है। लेकिन जैसा कि हम और अधिक संस्थापकों को अधिक चेक प्राप्त करने की आवश्यकता पर प्रकाश डालते हैं, हमें यह भी पता लगाने की आवश्यकता है कि उन्हीं संस्थापकों को तेजी से प्रतिस्पर्धी माहौल में कैसे रखा जाए। आखिरकार, उद्यम सभी चीजों को ठीक नहीं करता है – और वास्तव में, यहां तक ​​कि एक स्टार्टअप के विकास को भी जटिल बना सकता है।

सक्रियण ऊर्जा हर दिन अलग दिख सकती है। इस सप्ताह, उदाहरण के लिए, मैंने Z फैलो के बारे में लिखा, जो एक त्वरक है जो लोगों को उनकी दिन की नौकरी से एक सप्ताह का ब्रेक लेने के लिए $10,000 का भुगतान करता है और अंत में अपने स्टार्टअप विचार के निर्माण के साथ फ़्लर्ट करता है।

Z फेलो की औसत आयु 20 से 25 वर्ष है, जिसका अर्थ है कि कार्यक्रम ने पहली बार संस्थापकों को कूदने के लिए सफलतापूर्वक आश्वस्त किया है। संस्थापक कोरी लेवी कार्यक्रम की पूर्व-आवश्यकता के लिए रुचि का श्रेय देते हैं: आपको काम से केवल एक सप्ताह की छुट्टी लेनी होगी।

लेवी ने कहा, “वहां सबसे अच्छे कार्यक्रम, चाहे वह वाई कॉम्बिनेटर हो या थिएल फैलोशिप, इस उच्च प्रतिबद्धता, बड़े जीवन निर्णयों की आवश्यकता होती है,” चाहे वह स्कूल छोड़ना हो या किसी विचार पर पूर्णकालिक जाना हो। “ऐसा मत करो; बस कुछ दिनों या एक सप्ताह के लिए जीवन कैसा होगा इसका अनुकरण करें: यदि आप इसे पसंद करते हैं, तो बढ़िया, यदि आप नहीं करते हैं, तो कोई बुराई नहीं है।

जबकि लेवी समय के महत्व को दर्शाता है, मुझे लगता है कि हम संस्थापकों के लिए समुदाय और मानसिक स्वास्थ्य सहायता पर निर्भर होने के बढ़ते महत्व को भी देखेंगे। इस विषय पर मेरे पूर्ण विचार के लिए, मेरा TechCrunch+ कॉलम देखें: एक और जांच से अधिक, संस्थापकों को सक्रियण ऊर्जा की आवश्यकता होती है।

इस जंगली वर्ष के दौरान आपके निरंतर पाठकों के लिए बहुत-बहुत धन्यवाद। हमने एक साथ बहुत कुछ अनपैक किया, से बाल कटाने की जरूरत में गेंडा प्रति टेक माफियाओं को आधुनिक रिफ्रेश की जरूरत है। हमने डॉलर में बहुत ज्यादा सोचा, के बारे में सोच रहा था गर्म कारण परिश्रम गर्मी तथा धन उगाहने में गैसलाइटिंग। हम सेक्टर विशिष्ट गए, नोट्स दे रहे थे क्रिप्टो को एनएफटी की आवश्यकता क्यों नहीं है, लेकिन एनएफटी को क्रिप्टो की आवश्यकता है तथा मल्टीप्लेयर फिनटेक। और अंत में, हम पारदर्शी हो गए, क्यों बोल रहे हैं लोकतंत्रीकरण कभी-कभी मदद से ज्यादा नुकसान पहुंचा सकता है और आप कैसे निर्माण कर सकते हैं आपके वर्कफ़्लो में भेद्यता।

यह एक थका देने वाला वर्ष था, लेकिन यह बहुत सी सीखों से भरा हुआ था (और अशिक्षा) यह आकार देना जारी रखेगा कि कैसे विचार कंपनियों में बदल जाते हैं और प्राप्तियां विचारशील कहानियों में बदल जाती हैं। उस ने कहा, मैं एक ब्रेक लेने के लिए उत्साहित हूं, इसलिए आपको स्टार्टअप वीकली से जनवरी के पहले पूरे सप्ताह तक कोई सूचना नहीं मिलेगी।

अब, 2021 में एक आखिरी बार, आइए इस न्यूज़लेटर के बाकी हिस्सों में कूदें। हम पैसे में विविधता, जलवायु बनाम क्रिप्टो और ट्रकिंग निर्माता अर्थव्यवस्था के बारे में बात करेंगे। हमेशा की तरह, आप मेरे विचारों को ट्विटर पर फॉलो कर सकते हैं @nmasc_ या मेरी भावनाओं पर समीक्षा।

कंपनी की संस्कृति और “कमरे में मूर्ख” नहीं बनने की कोशिश करना

निर्बाध आंखें जासूस सार पृष्ठभूमि पैटर्न

छवि क्रेडिट: फिलो / गेट्टी छवियां

मोबिलिटी रिपोर्टर रेबेका बेलन हाल ही में एम्पल के सह-संस्थापक जॉन डी सूजा के साथ एक सूक्ष्म साक्षात्कार प्रकाशित किया, जो इथियोपिया में पैदा हुए और पले-बढ़े। सीरियल के संस्थापक एक इलेक्ट्रिक वाहन बैटरी स्वैपिंग कंपनी का निर्माण कर रहे हैं, और जैसा कि बेलन ने नोट किया है, एक अच्छी तरह से पूंजीकृत प्रतियोगी के लिए बाधाएं उसके खिलाफ हैं। पूरा इंटरव्यू पढ़ने लायक है, लेकिन मैंने संस्कृति पर उनके नोट्स के साथ सबसे अधिक प्रतिध्वनित किया, जो स्पष्ट रूप से एक लाल गर्म क्षेत्र के बीच में भी उनके लिए एक बड़ा फोकस है।

यहाँ क्या जानना है: “बढ़ती कंपनियों के साथ समस्या, विशेष रूप से घाटी में, यह है कि आपके पास उच्च कारोबार है, और इसलिए जब आप हार रहे हैं तो कंपनी को विकसित करने की कोशिश करना वास्तव में कठिन है। यदि आप छोड़ने वाले लोगों को रोक सकते हैं तो आप कंपनी को बहुत कुशलता से विकसित कर सकते हैं, और इसलिए हमें पता चलता है कि लोगों को रखने का तरीका न केवल उन्हें रहने के लिए भुगतान करना है, बल्कि कंपनी संस्कृति बनाना है।” डी सूजा ने कहा। यह पंक्ति अलग थी क्योंकि यह रेखांकित करती है कि मुझे क्या लगता है कि 2022 में एक बड़ी बातचीत होगी: एक कंपनी में आंतरिक संचार, और कैसे महान इस्तीफे ने कर्मचारियों को अपनी कंपनियों से क्या बदला।

संस्कृति को नजरअंदाज नहीं किया जा सकता:

और सप्ताह की शुरुआत है…

नीले छोटे लड़के वर्ण वेक्टर कला चित्रण। अंतरिक्ष की प्रतिलिपि बनाएँ।

छवि क्रेडिट: अलशी (एक नई विंडो में खुलता है) / गेटी इमेजेज

हमें नहीं! शुरुआती चरण का स्टार्टअप सोशल वेब के गहन स्कैन के आधार पर अन्य कंपनियों को काम करने के लिए सर्वश्रेष्ठ पत्रकारों और प्रभावशाली लोगों की पहचान करने में मदद करना चाहता है। यहां तक ​​कि उन्होंने अपने स्वयं के एल्गोरिथम का उपयोग अपने फंडिंग राउंड की घोषणा के लिए मुझे लक्षित करने के लिए किया।

यहाँ क्या जानना है: स्टार्टअप ने पुष्टि की कि एलेक्सिस ओहानियन के 776 ने हाल ही में $ 1.25 मिलियन के दौर का नेतृत्व किया, जिसमें ग्लोसियर और टेस्ला के स्वर्गदूतों की भागीदारी थी। ओहानियन ने बताया कि “इंटरनेट असंबद्ध मीडिया के रूप में, खंडित प्रभाव”, जो, मैं तर्क दूंगा, एक ब्रांड के लिए अपने दर्शकों तक पहुंचने और वास्तव में समझने के लिए पहले से कहीं अधिक कठिन बना देता है। हमारे नवीनतम इक्विटी पॉडकास्ट में, एलेक्स, मैरी एन I ने अवसर के आगे बढ़ने के बावजूद नोटस की सीमाओं के बारे में बात की।

सम्मानीय जिक्र:

टेकक्रंच गिफ्ट गाइड 2021

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एन

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