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प्रति वाई कॉम्बिनेटर बैच 1,000 कंपनियां? आरआईपी वाई कॉम्बिनेटर – टेकक्रंच

चिंता न करें, वाई कॉम्बिनेटर के प्रशंसक, आप इस पूरी राय को “एक असफल स्टार्टअप संस्थापक जो वाई कॉम्बिनेटर में कभी नहीं आ सके” के असंतुष्ट विचारों के रूप में लिखने में सक्षम होंगे, क्योंकि एक लेंस के माध्यम से देखा जाता है, यह बिल्कुल सही है मैं क्या हूँ। लेकिन, धिक्कार है, थोड़ी देर के लिए, वाई कॉम्बिनेटर कंपनी होने का मतलब कुछ था। जो लोग वाई कॉम्बिनेटर के माध्यम से गए थे, उन्होंने इसके माध्यम से शांत स्वर में बात की, जैसे कि भगवान का अपना प्रकाश उन पर चमक गया हो, और उन्हें एक देवदूत के पंखों से छुआ गया हो।

सच तो यह है कि बहुत सी कंपनियों के लिए, वाई कॉम्बिनेटर का हिस्सा बनना एक बड़ी सफलता थी, और वाईसी स्टैम्प ऑफ अप्रूवल मिलने का कुछ मतलब था। चयन मानदंड कड़े थे, और जब भी कोई वाईसी डेमो दिवस होता, तो संपूर्ण स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र उत्तेजना और उत्तेजना की भावना से खुद को तैयार कर लेता था। प्रेस अपनी लौकिक पेंसिल को तेज कर रहा होगा, और निवेशक सबसे होनहार स्टार्टअप के लिए संघर्ष कर रहे होंगे। दोनों समूहों ने एक ही कारण से ऐसा किया: वाईसी चयन प्रक्रिया के माध्यम से इसे बनाने और कार्यक्रम के अंत तक इसे जीवित रहने का मतलब था कि कंपनियां कम से कम बुनियादी स्तर की क्षमता तक पहुंच गईं।

जो लोग मार्शल आर्ट के बारे में ज्यादा नहीं जानते उन्हें लगता है कि ब्लैक बेल्ट कमाना बहुत बड़ी बात है। यह है – लेकिन अधिकांश प्रणालियों में, यह सिर्फ यह दर्शाता है कि आपके पास बुनियादी दक्षता है, और यह कि आप पर कुछ स्तर की सुरक्षा और योग्यता के साथ अभ्यास करने के लिए भरोसा किया जा सकता है। मार्शल आर्ट को समझने वाले लोग समझते हैं कि सच्चा गहन अध्ययन ब्लैक-बेल्ट स्तर से शुरू होता है। एक तरह से, वाई कॉम्बिनेटर के लिए भी यही सच था: स्वीकार करें और कार्यक्रम के माध्यम से अपना काम करें, और आपको अपना ब्लैक बेल्ट मिल गया है। बधाई हो, कुछ शैंपेन पॉप करें, अपनी पीठ थपथपाएं। अब असली काम शुरू होता है।

तो जब वाई कॉम्बिनेटर के नए बॉस ज्योफ राल्स्टन कहते हैं वह वाई कॉम्बिनेटर फंड प्रति बैच 1,000 कंपनियां देख सकता है किसी भी समय बहुत दूर के भविष्य में, मेरा पढ़ा है कि फर्म बुटीक मार्शल आर्ट जिम से बड़े पैमाने पर बाजार डोजो में बदलने के लिए टूलिंग कर रहा है जो कि फाउंडर्स की एक अजीब संख्या को फाइटिंग-फिट कराटे में प्रशिक्षित करने की कोशिश कर रहा है। बच्चे हालांकि, अगर आपको “कराटे किड” याद है, तो छोटा, स्क्रैपियर जिम, आखिरकार, एक बेहतर जगह थी।

वाई कॉम्बिनेटर के लिए यह कदम बहुत मायने रखता है – अगर, राल्स्टन के दावे के अनुसार, वे संस्थापकों की गुणवत्ता और चयन मानदंड को उच्च स्तर पर रखने में सक्षम होंगे, तो फर्म प्रभावी रूप से स्टार्टअप्स का इंडेक्स फंड बना रही है। जिस चरण में वाई कॉम्बिनेटर निवेश करता है, वे बहुत अधिक पैसे के लिए कंपनियों का एक महत्वहीन प्रतिशत नहीं उठा सकते हैं। यदि 1‰ (यह एक हजार में से 1 है) स्टार्टअप एक Airbnb, DoorDash, Coinbase, GitLab, Dropbox, Amplitude, Matterport, PagerDuty, Stripe, Instacart, Cruise, Brex, Reddit, Zapier, Gusto, Flexport, Monzo, Mux में बदल जाते हैं। या रिपलिंग, यह एक बिजनेस मॉडल का नरक है। स्टार्टअप्स की वह प्रभावशाली सूची कोई संयोग नहीं है; वे सभी कंपनियाँ हैं जिनके बारे में आपने शायद सुना है, और सभी Y Combinator पोर्टफोलियो कंपनियाँ।

समस्या निवेशकों के लिए नहीं है; वे ठीक होने जा रहे हैं। स्टार्टअप्स के लिए चुनौती है। कुछ लोग तर्क देंगे कि जब नेटवर्क बड़ा हो जाता है तो नेटवर्क प्रभाव बेहतर हो जाता है; और यह सच हो सकता है – लेकिन यह हल करने के लिए एक अविश्वसनीय रूप से कठिन समस्या है। कम से कम इसलिए नहीं कि सबसे अच्छे संस्थापकों के पास वास्तव में नेटवर्क में भाग लेने का समय नहीं है; विशेष रूप से शुरुआती दिनों में, वे अन्य संस्थापकों की मदद करने के लिए अपनी आस्तीन ऊपर नहीं घुमाते हुए, अपने स्टार्टअप का निर्माण कर रहे हैं।

एक संस्थापक के रूप में, मैं सवाल करूंगा कि क्या 1,000-मजबूत समूह का हिस्सा बनना उचित है। क्या वाई कॉम्बिनेटर बैज ऑफ ऑनर आपको किसी निवेशक से मिलने में मदद करेगा? क्या यह आपको किसी पत्रकार के ईमेल इनबॉक्स के शीर्ष पर पहुंचने में मदद करेगा? या क्या यह बाहरी दुनिया के लिए एक फिल्टर के रूप में मूल्यवान होना बंद कर देगा, और पहली जगह में वाई कॉम्बीनेटर फिटकरी होने के मूल्य को काफी कम कर देगा?

मेरा व्यक्तिगत संदेह यह है कि वाई कॉम्बिनेटर का विशाल (आर) बनना वाईसी और उसके सीमित भागीदारों (यानी वाईसी में निवेश करने वाले लोग) के लिए बहुत अच्छा है। स्टार्टअप्स के लिए, कम रिटर्न का एक बिंदु है। मुझे लगता है कि वह बिंदु कुछ समय पहले का था जब समूह 377 स्टार्टअप के लिए गुब्बारा और किसी के लिए भी पूरी तरह से बोझिल हो गया, जो इसकी तेजी से फैलती दीवारों के अंदर क्या हो रहा था, इसका एक सिंहावलोकन रखने की कोशिश कर रहा था।

यह केवल समय की बात है जब कोई व्यक्ति सेवा की पेशकश शुरू करता है और वाईसी ने शुरुआती दिनों में क्या किया है – दौड़ में पहले से ही कुछ दावेदार हैं – और जब उनमें से एक कर्षण प्राप्त करना शुरू कर देता है और अपना पोर्टफोलियो बनाना शुरू कर देता है, वाईसी भी रैन के एक इंडेक्स फंड के साथ छोड़ दिया जाएगा। मुझे गलत होने पर खुशी होगी, लेकिन ऐसा लगता है कि यह सिलिकॉन वैली संस्था के अंत की शुरुआत है।

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