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दक्षिण पूर्व एशिया की तकनीक के लिए क्षितिज पर समेकन है …

हाल के आईपीओ दक्षिण पूर्व एशिया में कई टेक कंपनियां निवेशकों को आश्चर्यचकित कर सकती हैं कि क्या इस क्षेत्र से बाहर निकलने और समेकन का समय आ गया है।

यदि आप उन पंक्तियों के साथ सोच रहे हैं, तो आप सच्चाई से दूर नहीं हैं। बाजार में हाल के परिवर्तनों के विश्लेषण से चार कारकों का पता चलता है जो निकट भविष्य में दक्षिण पूर्व एशिया में समेकन को उत्प्रेरित करने के लिए निर्धारित हैं।

स्टार्टअप्स के पास कैश है और वे इसे खर्च करना चाहते हैं

कई बार धन उगाहने के बाद, कई बड़े और लेट-स्टेज टेक स्टार्टअप हैं जिनके पास है पर्याप्त तरलता और अकार्बनिक रूप से विकास को आगे बढ़ाने के लिए तेजी से खुले हैं।

जैसा कि अधिक तकनीकी कंपनियां उपयोगकर्ताओं को बनाए रखने और मुद्रीकरण बढ़ाने के लिए सुपर ऐप बिजनेस मॉडल की ओर देखती हैं, हम आने वाले वर्षों में अधिक अकार्बनिक विस्तार और समेकन की उम्मीद कर सकते हैं।

इस क्षेत्र में हालिया एम एंड ए अधिग्रहण को प्रभावित करने वाले दो प्रमुख रणनीतिक विचारों को इंगित करता है:

  • पेशकशों में नए उत्पाद खंड/ऊर्ध्वाधर या बाजार जोड़ना।
  • उनकी मौजूदा पेशकशों (ऊर्ध्वाधर या बाजार) को मजबूत करना।

उदाहरण के लिए, ग्रैब ने 2020 में सिंगापुर स्थित रोबो-सलाहकार स्टार्टअप, बेंटो का अधिग्रहण किया। अधिग्रहण मुख्य रूप से एक नए उत्पाद खंड को जोड़ने के रणनीतिक विचार से प्रेरित था, क्योंकि इसने ग्रैब को अपने उपयोगकर्ताओं और भागीदारों के लिए खुदरा धन प्रबंधन और निवेश समाधान लाने में मदद की। .

2021 में लिवस्पेस द्वारा सिंगापुर स्थित होम रेनोवेशन प्लेटफॉर्म क्वानवास्ट का अधिग्रहण दूसरे रणनीतिक विचार का एक उदाहरण है। इस अधिग्रहण ने लिवस्पेस को मौजूदा बाजारों (सिंगापुर और मलेशिया) में अपनी स्थिति को मजबूत और मजबूत करने में मदद की।

हमने नीचे रणनीतिक अधिग्रहणों के कुछ और उदाहरणों का सारांश दिया है:

छवि क्रेडिट: जंगल वेंचर्स

जैसे-जैसे कैश-रिच टेक स्टार्टअप अकार्बनिक विकास की तलाश में बढ़ रहे हैं, समेकन में तेजी आने की संभावना है।

कंपनियां क्षेत्रों और देशों में विस्तार कर रही हैं

दक्षिण पूर्व एशिया सांस्कृतिक रूप से विविध है और यहां के देश अपनी भौगोलिक निकटता के बावजूद एक दूसरे से भिन्न हैं। इस क्षेत्र में संस्कृतियों, जातियों, भाषाओं, धर्मों, आर्थिक विकास की स्थिति आदि की विस्तृत श्रृंखला वाले 11 देश हैं, जो बहुत भिन्न उपभोक्ता व्यवहार और बाजार विशेषताओं को जन्म देते हैं।

जैसे-जैसे पड़ोसी देशों और क्षेत्रों की टेक कंपनियां दक्षिण पूर्व एशिया में विस्तार करती हैं, इस क्षेत्र की विविधता और अंतर उनके विस्तार के लिए चुनौतियां पेश करते हैं, क्योंकि प्रत्येक देश को एक अद्वितीय ग्रीनफील्ड दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है।

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