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असफलता जटिल है, खासकर स्टार्टअप्स की दुनिया में-…

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जैसा कि मैंने बाजार की स्थितियों में बदलाव के बीच संघर्ष करने वाले अधिक स्टार्टअप के बारे में सुना है, महान इस्तीफा और सामान्य परिवर्तन बिंदु जो एक कंपनी के विकास के चरण में आने के बाद शुरू होता है, यह उस कमरे में एक हाथी को संबोधित करने के लायक है जो अक्सर तकनीक बनाम मीडिया बहस में आता है। हम विफलता को कैसे कवर करते हैं?

वहाँ तर्क है कि स्टार्टअप तनाव अपरिहार्य और सामान्य हैं, तो क्या हमें हर बार सतह पर कुछ बुलबुले स्पॉट करना चाहिए, विशेष रूप से एक कम प्रतिनिधित्व वाले संस्थापक की कीमत पर जो शायद अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन कर रहा हो? एक तर्क है कि व्यवसाय गड़बड़ है, इसलिए हमें मुद्दों पर रिपोर्ट करना चाहिए जैसा कि हम उनके बारे में सुनते हैं; और वहाँ महिला निष्कासन की कहानी है, जिसमें लोगों का मानना ​​है कि अनुचित रूप से उच्च मानकों के कारण महिलाओं को पुरुषों की तुलना में अधिक प्रेस द्वारा लक्षित किया जाता है।

तकनीकी दुनिया ने पूर्वकल्पना की है कि ऐतिहासिक रूप से अनदेखी किए गए व्यक्ति को कैसे कार्य करना चाहिए, और मैं अपनी रिपोर्टिंग को प्रभावित करने के लिए उस वास्तविकता का उपयोग करता हूं। उदाहरण के लिए, मुझे एक बार एक प्रमुख महिला संस्थापक से एक नाटक के बारे में पूछना याद है जिसके बारे में मैं उसके पूर्व सह-संस्थापक से सुन रहा था। उसने अनिवार्य रूप से कहा, “ऐसा नहीं है कि मैं आपको बताना नहीं चाहती, यह है कि मैं अपने करियर में इस बिंदु पर भेद्यता दिखाने का जोखिम नहीं उठा सकती।” यह एक महत्वपूर्ण क्षण था जिसने इस बात पर प्रकाश डाला कि क्यों कुछ लोग बोलने में सक्षम हैं और कुछ को पहले स्थान पर अधिकार क्यों नहीं दिया गया है।

यहां मेरी राय यह है कि आप विश्वास कर सकते हैं कि किसी भी शक्तिशाली संस्थापक, विशेष रूप से उनके निपटान में लाखों डॉलर के साथ, उनके द्वारा बनाई गई कंपनी के लिए जवाबदेह ठहराया जाना चाहिए – लेकिन आप यह भी मान सकते हैं कि स्रोतों से सुझाव कभी-कभी स्वाभाविक रूप से पक्षपाती हो सकते हैं। कठोर पुनरीक्षण – यह तय करने से कि पूर्व कर्मचारी के प्रोत्साहन क्या हैं, यह समझने के लिए कि कौन टिप्पणी कर सकता है – मायने रखता है।

यदि हम किसी स्टार्टअप के ऊपर की ओर प्रक्षेपवक्र को ट्रैक करते हैं, तो हमें उन्हें अलग होने पर ट्रैक करना चाहिए। लेकिन मामलों को तैयार करना, मामलों को प्रासंगिक बनाना। यदि कोई संस्थापक उपभोक्ताओं से झूठ बोलता है या कर्मचारियों को परेशान करता है, तो यह स्पष्ट है कि समस्या के स्रोत के रूप में व्यक्ति की पहचान कैसे की जाए; लेकिन हम इसे कैसे कवर करते हैं यह महत्वपूर्ण है। विफलता जटिल है, और विफलता को एक निश्चित क्षण के लिए जिम्मेदार ठहराना कठिन है।

कभी-कभी एक स्टार्टअप अलग हो जाता है क्योंकि संस्थापक एक चमकदार संस्कृति का नेतृत्व करता है, लेकिन कभी-कभी उद्यम पूंजी के प्रोत्साहन से एक गन्दा उत्पाद हो सकता है। इस मामले में दोषी कौन है? फाउंडर पैसे लेने के लिए या वीसी बहुत ज्यादा दबाव में? या हमेशा चंचल बाजार? हम बात करते है मैक्रो अर्थ में स्टार्टअप विफलता के बारे में, लेकिन जब हम एक विशिष्ट उदाहरण में एक विंडो लिखते हैं, तो बारीकियां महत्वपूर्ण होती हैं। विविध न्यूज़रूम और रोगी संपादक यह सुनिश्चित करने के लिए महत्वपूर्ण हैं कि हम सही प्रश्न पूछ रहे हैं, और थके हुए ट्रॉप्स के अधीन नहीं हैं। यह भी महत्वपूर्ण है कि संस्थापक अपने कर्मचारियों के साथ मनुष्यों जैसा व्यवहार करें।

इस न्यूजलेटर के बाकी हिस्सों में, हम ऑल राइज के नए सीईओ, फंड्स टू बैक अदर फंड्स और यूक्रेन के बारे में बात करेंगे। हमेशा की तरह, आप इस न्यूज़लेटर को साझा करके मेरा समर्थन कर सकते हैं, ट्विटर पर मुझे फॉलो कर रहे हैं या मेरे व्यक्तिगत ब्लॉग की सदस्यता।

फिनटेक और यूक्रेन

यूक्रेन में युद्ध के भीतर स्टार्टअप कहानी का विकास जारी है, वित्तीय सेवा क्षेत्र की कंपनियों के पास विशेष रूप से महत्वपूर्ण भूमिका है और निर्णय लेने का सेट है। इस पिछले हफ्ते, पेपैल विस्तारित सेवाएं उपयोगकर्ताओं को यूक्रेनियन, यूक्रेन के राष्ट्रपति को पैसे भेजने की अनुमति देने के लिए क्रिप्टो को वैध बनाने के लिए एक कानून पर हस्ताक्षर किए कई डिजिटल दान और डेटा के बीच पता चला कि यूक्रेन पर आक्रमण करने के बाद से लगभग 7,000 ऐप ने रूस के ऐप स्टोर को छोड़ दिया है। कुछ बड़े टेक ऐप बने हुए हैं।

यहाँ यह महत्वपूर्ण क्यों है: मेरा मतलब है, यह बहुत आत्म-व्याख्यात्मक है। हमारे अपने रोमाईन डिलेट ने यूक्रेन के उप प्रधान मंत्री और डिजिटल परिवर्तन मंत्री, माईखाइलो फेडोरोव का साक्षात्कार लिया, युद्ध के दौरान प्रौद्योगिकी विभिन्न तरीकों से आगे बढ़ रही है। साक्षात्कार का एक महत्वपूर्ण हिस्सा था जब फेडोरोव ने यूक्रेन की तकनीकी रणनीति के बारे में बात की, अन्यथा इसे डिजिटल नाकाबंदी के रूप में जाना जाता है:

हम इस परियोजना को डिजिटल नाकाबंदी कहते हैं। और हम मानते हैं कि इस युद्ध को जीतने के लिए यह एक बहुत ही महत्वपूर्ण घटक है। और मुझे लगता है कि, भविष्य में, सरकारें तकनीकी कंपनियों से मिलती-जुलती होंगी, न कि शास्त्रीय सरकारें।

डिजिटल प्लेटफॉर्म कुछ महत्वपूर्ण सेवाएं प्रदान करते हैं। वे समाज के ताने-बाने में इस कदर समा गए हैं। एक बार जब आप इन सेवाओं को एक-एक करके हमलावर से हटाना शुरू कर देते हैं, तो आप वास्तव में उनके समाज के ताने-बाने को नुकसान पहुंचाते हैं और आप उनके लिए अपने दैनिक जीवन के साथ जाने में बहुत असहजता पैदा करते हैं।

हम इसे पूरी तरह से एक नए और बेरोज़गार युद्धक्षेत्र के रूप में सोचना चाहेंगे। और यह प्रतिबंधों का एक पूरक उपाय है जिसकी हमें उम्मीद है कि यह रूस के विकास को दशकों पीछे धकेल देगा।

टेक और यूक्रेन के बारे में अन्य कवरेज:

सप्ताह का सौदा

ऑल राइज, एक गैर-लाभकारी संस्था जो उद्यम पूंजी सौदों और निर्णय निर्माताओं के भीतर विविधता बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करती है, ने मंडेला शूमाकर-हॉज डिक्सन को नामित किया है कंपनी के नए मुख्य कार्यकारी अधिकारी। डिक्सन ने स्टार्टअप की दुनिया में प्रतिनिधित्व बढ़ाने के लिए काम करते हुए 10 साल से अधिक समय बिताया है। ऑल राइज से पहले, डिक्सन संस्थापक जिम चला रहा था, जो कम प्रतिनिधित्व वाले संस्थापकों के लिए एक ऑनलाइन प्रशिक्षण केंद्र था, जो छह महाद्वीपों में 18 समूह चलाता था। कुछ हफ्ते पहले, डिक्सन ने घोषणा की कि संस्थापक जिम का वर्तमान समूह इसका अंतिम स्नातक वर्ग होगा, क्योंकि यह बंद हो रहा है।

यहां बताया गया है कि यह महत्वपूर्ण क्यों है: भले ही ऑल राइज एक गैर-लाभकारी संस्था है जो विशेष रूप से तकनीक में प्रतिनिधित्व बढ़ाने के लिए पैदा हुई है, डिक्सन संगठन के मिशन में समावेश का एक नया स्तर लाना चाहता है। डिक्सन सिलिकॉन वैली में उद्यम पूंजी जुटाने और एक उद्यम पूंजी फर्म में काम करने वाली पहली अश्वेत महिलाओं में से एक थीं, वह कहती हैं। महामारी के दौरान उद्यमी के दो बच्चे भी थे, जो कहती हैं कि उन्होंने एक और “विस्तार” जोड़ा, जिसे वह एक नेता के रूप में विकसित किया है।

“मैं बहिष्करण पूर्वाग्रह के इन अनुभवों को भी जी रहा हूं, चाहे वह बेहोश हो या सचेत – केवल एक होने के नाते, कुछ में से एक होने के नाते,” डिक्सन ने मुझे इस सप्ताह एक साक्षात्कार में बताया। “मैं इसे समझता हूं क्योंकि मैं इसे समझने के बारे में बहुत जानबूझकर रहा हूं। ऑल राइज के लिए, आप पूरी तरह से मेरे नेतृत्व में आगे बढ़ने की उम्मीद कर सकते हैं क्योंकि हम यह सुनिश्चित करते हैं कि हम जिस चीज का समर्थन कर रहे हैं, वह वास्तव में पहचान के दायरे के लिए एक अधिक समावेशी स्थान है। ”

सम्मानपूर्वक उल्लेख:

छवि क्रेडिट: सभी उठाएँ

हर कोई अन्य फंडों का समर्थन करने के लिए एक फंड लॉन्च करने जा रहा है

मैंने इस सप्ताह के बारे में एक अंश लिखा था पैसा लगाने के लिए स्पष्ट रूप से बनाए गए धन की वृद्धि अन्य निधियों में। जैसा कि हमने इस सप्ताह इक्विटी पर बात की थीनिवेशक इस बात का विस्तार कर रहे हैं कि वे पैसे में कैसे निवेश करते हैं, चाहे वह अन्य उभरते हुए फंड मैनेजरों का समर्थन कर रहा हो या अंत में सीरीज बी को वह ध्यान दे रहा हो जिसके वे हकदार हैं।

यहां बताया गया है कि यह महत्वपूर्ण क्यों है: स्टार्टअप फाइनेंसिंग मार्केट दैनिक आधार पर बदल रहा है, जिसका अर्थ है कि हम देखेंगे कि निवेशक इसी तरह की क्लिप में नया करना जारी रखेंगे। कार्टा के नए डेटा से पता चलता है कि बदलाव काल्पनिक नहीं हैं, वे हो रहे हैं और यूएस सीरीज ए, बी और सी वैल्यूएशन को प्रभावित कर रहे हैं।

जैसा कि एलेक्स अपने टुकड़े में नवंबर और दिसंबर 2021 से जनवरी और फरवरी 2022 तक हो जाता हैसीरीज ए राउंड ने संयुक्त राज्य अमेरिका में गोल आकार में सबसे बड़ी औसत गिरावट दर्ज की। फिर भी, वह जारी रखता है, “श्रृंखला ए राउंड 2022 के शुरुआती महीनों में औसत और औसत दोनों आधार पर $ 10 मिलियन के निशान से अधिक है। मंदी हो या न हो, बाजार अभी भी गर्म है।”

वैल्यूएशन को देखते हुए, सीरीज सी एक तेज उदाहरण है। एलेक्स की रिपोर्ट है कि “औसत मूल्यांकन” संयुक्त राज्य अमेरिका के स्टार्टअप बाजार में सीरीज सी निवेश 2022 की शुरुआत में तेजी से गिर गयाऔसत मूल्यांकन के साथ भी एक मजबूत झटका लग रहा है। $884 मिलियन के लगभग यूनिकॉर्न औसत मूल्यांकन से, वर्ष के पहले दो महीनों में औसत सीरीज सी का मूल्य बहुत कम $467 मिलियन था। यह एक बहुत बड़ा बदलाव है, जो बदलते सार्वजनिक बाजारों के बारे में हमारी सामान्य चिंताओं का समर्थन करता है और उन कीमतों में बदलाव से स्टार्टअप वैल्यूएशन कैसे प्रभावित होना चाहिए, खासकर उन कंपनियों के बीच जो बाहर निकलने की दिशा में स्पष्ट रास्ते पर हैं।

फंड चाहते हैं फंड फंड चाहते हैं:

सफेद पृष्ठभूमि पर मध्य हवा में एक गेंद बनाने के लिए अलग-अलग रंग के तार एक साथ आ रहे हैं

छवि क्रेडिट: पीएम छवियां (एक नई विंडो में खुलता है) / गेटी इमेजेज

पूरे सप्ताह

हम व्यक्तिगत रूप से बाहर घूमने जाते हैं! जल्दी! टेकक्रंच प्रारंभिक चरण 2022 14 अप्रैल है, उर्फ ​​​​ठीक कोने के आसपास, और यह सैन फ्रांसिस्को में है। जीवी के टेरी बर्न्स, ग्रेलॉक के ग्लेन इवांस और फेलिसिस के आयडिन सेनकुट की विशेषता वाले एक दिवसीय संस्थापक शिखर सम्मेलन के लिए हमसे जुड़ें। टीसी टीम व्यक्तिगत रूप से वापस आने के लिए संघर्ष कर रही है, इसलिए यदि पैनल सामान्य से थोड़ा अधिक स्पाइसी हैं तो आश्चर्यचकित न हों।

ये रहा पूरा एजेंडातथा यहां अपना लॉन्च टिकट लें।

इसके अलावा, अगर आप चूक गए पिछले सप्ताह के स्टार्टअप साप्ताहिकहमने इस सप्ताह इक्विटी के साथ बातचीत जारी रखी और पूछा: “क्या टाइगर का दूसरा अभिनय अपने पहले अभिनय पर खरा उतर सकता है?”

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एन

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